Christophe Bretton 2014

Communiqué de presse

SAVIGNEUX 2014 - 2020

Ensemble, unis pour réussir

1/ Présentation Christophe BRETTON

Il m'apparait nécessaire de me présenter auprès de tous les Savignolais.

Originaire de Montbrison, je suis parti un peu plus de 20 ans pour mes études et pour raisons professionnelles.

Je suis revenu pour m'installer à Savigneux en 2007, date à laquelle j'ai pris la direction de l'agence de l'Office National des Forêts du Puy de Dôme.

J'ai 47 ans. Je suis marié, et nous avons deux enfants de 13 et 15 ans.

Formation:

Bac C (scientifique)

BTS Gestion forestière

Formation de cadre technico-commercial

Diplôme d'ingénieur des Techniques Agricoles (Dijon)

Ingénieur Forestier

Ingénieur divisionnaire de l'Agriculture et de l'Environnement à l'Office National des Forêts

Parcours professionnel

Un parcours varié sur le plan géographique

• Vosges,
• Suisse
• Drôme
• Corrèze
• Ain
• Jura
• Puy de Dôme
• puis au niveau national

Un parcours varié en terme de type d'employeur

• emplois étudiants
• tour opérator
• entreprises,
• établissement public régional
• et un employeur principal l'Etat avec l'Office National des Forêts

Un parcours varié aussi au niveau des fonctions avec une dominante : l'encadrement en tant que

• Responsable d'unité territoriale,
• Responsable d'un bureau d'étude
• Directeur d'agence
• Directeur fonctionnel

Un parcours avec une dominante d'activité: l'aménagement du territoire avec les élus.

Depuis mon entrée dans la vie active (1988), j'ai toujours travaillé avec les élus, pour les élus, que ce soit avec :

• - les communes,
• - les syndicats de communes, SIVU, SIVOM,
• - les syndicats mixtes,
• - les Pays,
• - les parcs naturels régionaux,
• - les communautés de communes,
• - les communautés d'agglomération,
• - les conseils généraux,
• - les conseils régionaux,
• - l'Etat bien entendu.

Ceci à travers de nombreux programmes et projets:

• Contrat de développement,
• Contrat de pays,
• Programmes de financements de l'Etat (Etat / Région)
• Programmes européens FEOGA, FEDER
• Programmes inter-reg franco-suisse
• Programmes Leader

Vie associative :

• Administrateur de la MJC à 16 ans
• Création de nombreuses associations à titre privé et à titre professionnel
• Création du Marché de Noël de Nantua (avec le maire actuel)
• Président d'un comité d'entreprise sur 3 départements pendant 7 ans
• Président du Comité des Jumelages de Savigneux depuis 2013 -vice-président avant
• Administrateur du Cerf (club équestre régional du Forez à Marcoux)

2/ Projet Savigneux 2014 - 2020

Ensemble, unis pour réussir 

ENSEMBLE et UNIS

Ensemble et unis parce qu'un candidat, parce que des élus doivent rassembler et non pas diviser.

Nous ne sommes pas dans l'agitation, ni dans la division, ni dans l'opposition, ni dans la stigmatisation des uns ou des autres. Ce dernier point me semble primordial et doit interpeller chacun d'entre nous.

Nous sommes dans la construction d'un projet avec l'aide de tous nos concitoyens et pour eux.

Ensemble et unis parce que nous ne sommes ni dans la manipulation, ni la démagogie.

Nous entendons tenir une attitude modérée, sereine empreinte de respect mais aussi du sens des responsabilités sans toutefois tomber dans l'angélisme.

Ensemble et unis parce que nous ne sommes pas dans la présentation d'une liste

politisée.

Nous sommes une liste ouverte,  dite "sans étiquette". Nous sommes une équipe d'hommes et de femmes avec une conviction plus forte que des logiques partisanes : être au service de l'intérêt général, dans le respect des opinions de chacun et avec un pragmatisme qui sied à des communes de la taille de Savigneux.

Notre liste réunit des personnes de plusieurs tendances : gauche et droite confondues. Certaines personnes veulent évoquer dans cette campagne électorale la notion de continuité, sur laquelle nous reviendrons le moment venu.

Ensemble et unis parce que cette liste ne se veut pas la juxtaposition d'individualités, mais elle se veut la construction d'une vraie équipe au service de la collectivité et des habitants.

Ensemble, unis pour réussir

POUR REUSSIR

Réussir à préserver, à améliorer, car c'est toujours possible, la qualité de vie chère aux savignolais. Cette qualité de vie est ressentie dans plusieurs domaines: la qualité environnementale, les espaces verts, l'étang, la présence de commerces dynamiques, un tissu économique dense et diversifié, le taxi à la carte, la qualité des équipements sportifs, la proximité des services sur le bassin… et elle s'exprime par une augmentation régulière de la population…

Nous veillerons donc à préserver l'existant mais nous ferons aussi des propositions pour améliorer cette qualité de vie perçue.

Réussir à conforter la place de Savigneux et plus largement du bassin

montbrisonnais au sein de notre territoire.

Car l'enjeu majeur est là. La gestion d'une commune ne se fait plus seulement dans la mairie. De nombreuses décisions sont prises avec d'autres acteurs au sein d'autres instances.

La plus importante est la Communauté d'agglomération Loire - Forez.

Mon expérience professionnelle fait que j'ai connu les différentes étapes de la décentralisation et du développement de l'intercommunalité.

Malgré certaines difficultés et certaines critiques (souvent démagogiques), malgré certaines réticences, malgré une certaine complexité, que l'on peut sans doute réduire, je suis convaincu de l'intérêt de l'intercommunalité ou plutôt des intercommunalités car elles existent à plusieurs niveaux.

Par exemple, il m'apparait évident qu'il est nécessaire de travailler de manière concertée et étroite avec toutes les communes du bassin montbrisonnais: Montbrison bien sur, mais aussi Champdieu, Ecotay, Lézigneux… afin de développer une vraie synergie positive au niveau du bassin de vie que ce soit dans les domaines économiques, culturels, associatifs…mais aussi, sans doute, au niveau des services.

Enfin, il m'apparait indispensable de sortir d'une certaine défiance et concurrence entre communes du bassin…

Une commune ne peut plus seule satisfaire tous les besoins locaux et répondre à tous les enjeux du monde actuel.

Le rôle du maire a bien évolué depuis 20 ans. Il s'est complexifié. Le maire n'est plus un simple administrateur au service de ses administrés. Il se doit être aussi un animateur territorial, un promoteur de son territoire au sens large, un vrai gestionnaire et si possible un visionnaire afin de préparer l'avenir.

Réussir à servir tous les Savignolais :

-  Les plus jeunes à travers la crèche, l'école primaire, l'aide au transport scolaire… Il est un sujet d'actualité  que nous devrons prendre à bras le corps avec concertation, imagination : le changement des rythmes scolaires

- Mais aussi les actifs à travers des services municipaux efficaces et un aménagement rationnel de la commune

* Sans oublier les seniors auxquels nous prêterons une attention toute particulière pendant ce mandat.

Réussir à accompagner la vie associative riche de notre commune à travers toutes les actions qui relève de sa compétence par la création et l'entretien d'équipements mais aussi par des relations étroites. Je tiens à souligner le rôle ou plutôt les rôles des associations dans notre société : éducation des jeunes et des moins jeunes, formation, recherche de l'excellence et du dépassement de soi mais aussi lien social et éducation au respect des autres, au respect des équipements.

Je ferai une petite allusion aux jumelages qui lient notre commune à Rosenau en Alsace, à Essenbach en Allemagne et à Savignano en Italie.

Ces jumelages participent au développement culturel de notre commune et à son rayonnement. Ils doivent aussi nous rappeler l'importance des relations internationales tant sur le plan économique, social, que sur le plan de la relation pacifiée entre les peuples. Le centenaire de la guerre de 14-18 devrait nous permettre d'en mesurer l'importance.

Réussir à aller dans le sens du développement durable, notion quelque fois galvaudée et aujourd'hui mise à mal par les difficultés de la crise. Mais une commune peut faire évoluer à son niveau la situation dans toutes les actions qu'elle peut mener: aller dans le sens de la transition énergétique, des économies d'énergie lors de constructions nouvelles ou de restauration, la gestion de l'éclairage public...

Rechercher un équilibre des espaces en préservant les espaces agricoles et les espaces naturels, en optimisant l'aménagement urbain et en cherchant à améliorer la qualité de ce dernier.

La question des transports et déplacements sur l'agglomération reste posée.

L'urbanisme est un volet important de l'action des élus. Il convient de le maîtriser tant dans sa forme que tant sa dynamique de développement. Il faut aussi dans ce domaine anticiper sur les évolutions futures.

Ce mandat devra voir la réalisation de certains projets initiés précédemment. Je pense à l'ilot Pleuvey, site sur lequel nous porterons une énergie toute particulière pour que cette zone soit aménagée de manière équilibrée dans la concertation et qu'elle contribue positivement à la structuration de la vie urbaine et du petit commerce.

Réussir à préserver et à développer de manière équilibrée l'économie locale que ce soit l'industrie, l'artisanat, l'agriculture mais aussi le petit commerce et la "grande distribution".

Sans aller dans le détail aujourd'hui, l'agriculture sous toutes ses formes est une des richesses d'une "ville" comme Savigneux. Savigneux : une ville à la campagne !

Nous pouvons aussi saluer sa diversité, que ce soit la polyculture, l'élevage, le secteur équin, les pépinières…

L'artisanat, l'industrie et le commerce constituent aussi tout particulièrement des atouts de notre commune.

Dans ce domaine la compétence de la commune et de ses représentants s'exercent souvent dans d'autres sphères telles que la Communauté d'agglomération Loire Forez, mais aussi auprès d'acteurs comme le Conseil Général et le Conseil Régional.

Ce volet économique est primordial et nécessite un investissement des élus et une vision du territoire à plusieurs niveaux: les transports (routes départementales, accès à l'autoroute, liaisons ferroviaires), les moyens de communications, la promotion et le développement du tourisme, le développement de l'information mais aussi la culture.

Enfin, les services : écoles, hôpital, services publics de proximité  contribuent fortement à la qualité de vie des habitants du bassin, dont les savignolais. Nous serons amenés à développer ces points plus tard dans la campagne.

Réussir à répondre à tous ces enjeux de manière responsable financièrement.

Ensemble, unis pour réussir 

PRAGMATISME ET SENS DES RESPONSABILITES:

Il convient de respecter les concitoyens : nous ne voulons pas tomber dans la démagogie électorale.

Il nous faudra faire preuve de réalisme financier.

Nous allons trouver une commune dans une situation financière donnée. Il faut avoir à l'esprit que les dotations de l'Etat vont baisser et que l'économie connait des difficultés pouvant engendrer des conséquences sur les recettes fiscales de la commune et de la communauté d'agglomération. Il est évident que nous ne pouvons pas augmenter de manière inconsidérée la pression fiscale locale. Il nous faudra donc optimiser l'efficacité des crédits alloués à chaque projet de manière à faire mieux ou à faire bien avec pragmatisme et sens des priorités.

En conclusion:

Nous reviendrons vers vous le moment venu pour présenter notre équipe, nos propositions, développer certains sujets.

Sachez que je reste à votre écoute et à la disposition des Savignolais pour les rencontrer, les écouter.

Je vous remercie vivement de votre attention et de votre soutien.

Christophe BRETTON

Coordonnées :

christophe.bretton@gmail.com

Tél.: 06 75 88 54 88